中化新网讯 4月27日，受工业和信息化部产业政策与法规司委托，2023中国石油和化工企业管理创新经验推广现场交流会在珠海举办。中国海油下属中海石油气电集团有限责任公司(简称“气电集团”)的创新管理经验受到了广泛的赞誉。

　　会上，工信部产业政策与法规司领导对气电集团的经验给予了肯定，并希望石化企业要对标世界一流，补齐短板;注重科技创新，在智能工厂、云计算、大数据上下功夫，利用智能新技术为企业高质量发展赋能；主动求变，创新管理，争当优秀企业。

　　中国石油和化学工业联合会信息与市场部副主任刘国林代表石化联合会副会长傅向升发表讲话并强调，在打造百年企业方面，中国海油和气电集团已经走在行业前列，并探索和积累了经验。行业企业要以他们为榜样，在聚焦企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力以及持续推进创建示范、管理提升、价值创造和品牌引领“四个专项行动”上狠下功夫。

　　中国海油党组成员、副总经理霍健在作经验介绍时表示，通过管理实践，中国海油形成了高效的决策机制以及优秀的成本管理和项目管理体系，高质量发展的治理体系更加完善、产业基础更加夯实、科技动能更加强劲、市场活力更加充沛。

　　气电集团党委书记、董事长石成刚介绍了气电集团笃定愿景管理、践行能源报国使命，强化体系管理、有效提升组织效能，创新科技管理、锚定世界一流目标，推行人本管理、实现员企共同成长的做法与经验。

　　石化联合会党委原常务副书记、高级顾问曾坚将气电集团做法作了提炼，即笃定报国使命、深化内部机构改革、注重自主创新、重视安全环保、聚焦一线班组、深化人本管理、强调风险管控、融入国际市场。

　　中国化工企业管理协会名誉会长王述纲对气电集团经验进行了总结，这就是坚守国企本色，是基业长青的基本保障；加快塑造一流产业竞争力，是高质量发展的必由之路；深化企业体制机制改革，是进一步增强发展活力的基本保证；突出抓好科技创新，是推动企业发展的新引擎;向“数字化”转型是企业管理升级的强大推动力；强化精益管理，是促进企业提质增效的得力措施。

　　本次交流会由中化企协主办、气电集团承办，200余人与会。

来源：中国化工报