中国石化新闻网讯 近日，西南石油工程公司坚持“三个不动摇”多措并举筑牢现场生产“安全墙”，切实解决安全生产中的重点问题，为全面完成全年目标任务打下了坚实基础。

坚持严防死守不动摇，全力做好疫情防控。坚持“闭环管理不停产”，制定了《应对疫情闭环生产工作方案》，明确公司机关防疫静态管理期间的各部门职责分工、运行模式、疫情防控等具体要求。在严守社区防疫政策前提下，采取主要领导值班、重点部门到岗、业务线条管理不断档等一系列措施，确保疫情防控和生产保供两不误。

坚持快速响应不动摇，积极应对地震影响。迅速响应，排查各现场和基地在地震中受到的损失和影响，组织各单位安全、技术、设备等专业人员对各施工现场、周围边坡、带压设备、生活营区等重点部位、关键环节进行拉网式排查，防范震后次生灾害发生。

坚持风险防范不动摇，始终确保安全生产。准确掌握现场生产情况、川渝地区疫情、道路交通等情况，重视加强高温环境下安全管理和劳动保护，确保员工身体健康。根据行业和区域特点，加大对重点井、重点项目安全巡检。8月，HSE督查大队通过巡查、驻井、视频等方式督查现场164点次，查出问题548项，发出问题隐患整改通知单4份。对重点井、高风险井实施重点监控，排查应急钻井液、重晶石粉等井控应急物资储备情况，逐一落实驻井把关人员和联系领导，确保生产安全稳定。（张润）

来源：中国石化新闻网