当前全球经济增长遭遇持续寒流，能源问题再次受业界关注。中国原油的对外依存度已超过55%，中国政府高度重视能源结构调整问题。中国“十二五”规划提出，大力开发并推广使用天然气等清洁能源，预计到2015年中国天然气在能源结构中占比将从3.8%提高到8%。而天然气业务是壳牌公司全球发展的重心，今年壳牌天然气的产量首次超过石油。记者近日在上海就壳牌公司在华发展战略话题采访了壳牌中国集团主席林浩光先生。

 

 

　　合作开发国外清洁能源

　　壳牌公司中国战略的重点之一，是与中国能源企业合作开发国外的清洁能源。林浩光表示，通过与中国能源企业合作，推进在海外的能源项目，把油气资源带回中国。

　　他对此向记者做了进一步说明，“我们已与中石油合作，在澳大利亚收购Arrow公司，开采煤层气并将其转化为液化天然气，供应给以中国为主的亚洲市场；今年初，我们开始在加拿大与中石油合作，开发页岩气资源，并共建液化天然气工厂，把资源带到亚洲和中国；还与中国其他公司合作开发新的油气项目。”

　　开展非常规气技术合作

　　第二个战略重点是开展非常规气技术合作。“我们关注国内非常规气项目的招标，希望能与相关企业实现共赢合作，把壳牌在美国、加拿大非常规气项目的勘探和生产技术引进中国，推动国内非常规气的开发。”

　　非常规气包括致密气、煤层气和页岩气等，中国非常规气资源丰富，总量可能不低于北美地区储存量。美国过去10年在页岩气开发方面获得巨大成功，如今页岩气产量占全美天然气总量的25%~30%，从而促使美国天然气价格降低。

　　在华跨国公司中壳牌是最大的液化天然气供应商，其在推动非常规气开发方面拥有领先技术。林浩光介绍，在中国壳牌已有一批大项目在进行当中，如位于陕北的致密气项目，年产气量达33亿立方米；在山西正在实施煤层气勘探项目；与中石油合作，壳牌在四川正在开发两大区块，一是致密气项目，约4000平方千米，二是页岩气项目，也有4000平方千米，目前都处在勘探阶段。另外还有其他多个项目，不久壳牌将一一对外宣布。

　　在华建全球性研发中心

　　壳牌中国战略的第三个重点是建全球性研发中心。林浩光认为，中国的经济发展正由“中国制造”向“中国创造”转变，政府在大力推动科技创新，而壳牌也一直将技术创新视作保持竞争力的推动力。“我们在美国休斯敦已建有全球性的非常规油气研发中心。从今年开始，壳牌将在中国建第二个非常规油气研发中心；在煤气化方面，今年将把荷兰阿姆斯特丹的壳牌研发中心转到中国；在下游方面，将在上海设研发技术中心，先从润滑油技术研发开始。”

　　林浩光表示，把三大研发中心设在中国主要在于壳牌看好中国的资源和能源市场，同时看好中国研发领域的人才优势。如壳牌在华员工包括合资企业在内，2006年共有4000人，到2011年年底这个数字变成了2万。壳牌执行的是“技术优先、人才优先”策略。

　　助力中国企业走出去

　　第四个战略重点是通过培养本地供应商，帮助中国企业国际化。即利用壳牌全球资源和中国正在崛起的装备业优势，帮助中国企业走出去。“我们已在上海设立了‘中国采购中心’，把中国国企、民企的装备与技术，推介到海外的油气项目。去年我们在华采购额达15亿美元。此举一是实现了壳牌和中国企业强强联手，二是让中国企业了解了全球的技术、标准，便于打造中国品牌。我们与惠生公司在此方面已开展合作。”林浩光预计，未来几年，壳牌在中国的采购金额还将进一步增长。

　　壳牌在中国开展业务已超过100年。最近几年，壳牌加大了在华投资，在上游勘探方面年均投资额达10亿美元。林浩光表示，非常规气的开发与常规气的开发不同，前者需要打更多的井，成本更高，更需要创新技术。“我们利用壳牌的知识产权，结合中国装备制造的能力和技术队伍，希望通过共同努力，来实现新的突破。2011年6月，我们与中石油成立了建井合资公司，共同开发创新性的和高度自动化的建井系统，以大幅提升陆上钻井和完井的效率。壳牌的第十一位首席科学家担任了该合资公司的首席运营官并常驻北京。我们的目标是，通过合作，把最新最好的技术推向中国各地和全球。”